Возможны ситуации, при которых объемы реализации предприятия от периода к периоду остаются стабильными, при этом точка безубыточности возрастает.
Подобная ситуация является тревожным симптомом: зарабатывать прибыль становится все сложнее. Важно определить причину роста точки безубыточности и принять необходимые меры по ее оптимизации.
Причины роста минимально допустимого объема продаж могут заключаться как в изменениях внешней среды, так и в действия самого предприятия. Изменения внешней среды - это, в частности, рост цен на поставляемые сырье, комплектующие, энергию, рост стоимости услуг по доставке или обслуживанию оборудования. Действия предприятия, повлекшие за собой рост точки безубыточности, как правило, связаны с постоянными затратами - например, произошло повышение заработной платы работников, было выведено из строя оборудование, что привело к росту затрат не его ремонт, бесконтрольно расходовались тепло- и электроэнергия. Также возможной причиной роста BEP является изменение структуры продаж - компания стала продавать меньше прибыльной продукции.
Таким образом, на величину запаса прочности оказывают влияние три фактора:
выручка от реализации продукции (работ, услуг),
величина постоянных затрат,
значение ценового коэффициента.
Ценовой коэффициент по отдельным видам продукции определяется аналогично ценовому коэффициенту по организации в целом - (Цена-Переменные затраты)/Цена - и характеризует потенциальную прибыльность продаж производимых изделий характеризует ценовой коэффициент: Чем выше ценовой коэффициент, тем большую прибыль в состоянии принести данный вид продукции, тем меньший объем реализации требуется для получения прибыли.
В таблице представим анализ затрат по категориям постоянных и переменных:
Таблица 1
Анализ постоянных и переменных затрат, млрд. руб.
Наименование |
Исходные данные |
2011 г. |
руб./дал продан. |
2010 г. |
руб./дал продан. |
% пост и перем |
изменение к (2011-2010 г г.) |
|
Объем продаж (тыс. дал) |
22 776 947 | |
32 480 101 | | |
-9 703 154 |
Всего Москва |
Всего затрат |
4 861 154 567 |
213 |
5 269 161 467 |
162 | |
-408 006 899 |
|
Переменные |
2 291 196 973 |
101 |
2 862 014 215 |
88 |
47,13% |
-570 817 242 |
|
Постоянные |
2 569 957 594 |
113 |
2 407 147 252 |
74 |
52,87% |
162 810 342 |
Согласно данных таблицы, постоянные затраты ЗАО МПБК «Очаково» в 2011 г. увеличились на 4 949 593 млрд. руб. по отношению к постоянным затратам за 2010 г., а переменные затраты сократились на 394 773 636 млрд. руб. Такая же тенденция прослеживается и по отношению постоянных и переменных затрат ООО Фирмы «Надежда» в 2011 г. постоянные затраты возросли на 157 860 749 млрд. руб., а переменные уменьшались на 176 043 606 млрд. руб. по отношению к 2010 г. Всего динамика затрат по Москве показывает, что постоянные затраты выросли на 162 810 342 млрд. руб., а переменные затраты сократились на 570 817 242 млрд. руб. Так же из таблицы видно, что и продажи упали на 9 703 154 тыс. дал.
Перейти на страницу:
1 2 3 4
Интересное по теме
Разработка бизнес-плана кофейни Кофе Терра
Данный курсовой проект выполнен в соответствии с индивидуальным заданием
студента, представленным в приложении 1.
Согласно номеру зачетной книжки, направление курсового проектирования
выбрано как «сфера общественного питания». В данном проекте будет разработан
бизнес-пл ...
Рыночная стоимость 2-комнатной квартиры в Челябинске
Оценка
недвижимости - наука прикладного экономического анализа, цель которого
заключается в выявлении наиболее эффективного с экономической точки зрения
использования объекта, в исследовании спроса и предложения на соответствующем
рынке, а также в разработке модели оценки о ...