Определение продолжительности управленческого цикла

Продолжительность управленческого цикла определяется с помощью матричного метода теории потоков. Для проведения необходимых расчетов требуется изменить исходную матрицу, заменив показатели трудоемкости, на время выполнения функций в каждом структурном подразделении. Временные затраты определяются по формуле.

где Аji - трудоемкость выполнения i-той функции в j-том структурном подразделении аппарата управления;

rj - численность специалистов по выполнению функций управления в j-том структурном подразделении аппарата управления.

Таблица 3 - Расчетная матрица управленческого цикла

Плани рование (П)

Орга ни зация (О)

Конт роль (К)

Регул иро вание (Р)

Учет и анализ (У)

I

ОГТ

0

0

ПЭО

4,3

4,3

Бухгалтерия

5,16

5,16

ОН

18,06

18,06

ОК

20,66

20,66

ФО

26,1

26,1

ОМТС

30

30

ОТД

37,8

37,8

J

26,1

20,66

4,3

18,06

72,96

142,08

Для проведения расчётов, связанных с оптимизацией структуры аппарата управления системы необходимо определить основные параметры образованного неритмичного потока управленческого цикла, представленного в матричной форме:

общую продолжительность потока;

начало и окончание выполнения функций в каждом структурном подразделении;

перерывы между выполнением смежных функций в каждом структурном подразделении.

Весь расчет необходимо производить в самой матрице.

Расчёт общей продолжительности управленческого цикла и определение перерывов по функциям в структурных подразделениях производятся по столбцам расчетной матрицы.

а) для первого столбца. Всегда сверху вниз используя формулу (2):

где tji - время выполнения i-ой функции в j-ом структурном подразделении

tj (н)i и tj (о)i - соответственно начало и окончание действий i-ой функции в j-ом структурном подразделении.

Перейти на страницу: 1 2

Интересное по теме

Пути повышения конкурентоспособности предприятия на примере ООО Кодру
Конкурентоспособность - одна из главных составляющих успеха любого предприятия. Конкурентоспособность организации - это относительная характеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потреб ...

Пути улучшения использования производственной мощности предприятия
Важнейшим оценочным критерием производственного потенциала каждого предприятия является его производственная мощность. Для отдельных предприятий и предпринимателей показатели производственной мощности и ее использования служат основой в управлении производством, финанса ...

Реструктуризация компаний

В экономической литературе и на практике проблему реструктуризации собственности и реорганизации предприятий в основном связывают с кризисом в организации.

Сдельная
оплата труда

Выбор рациональных форм и систем оплаты труда работников имеет важнейшие социально-экономическое значение для каждого предприятия.

Собственность
на землю

Собственность на землю - принадлежность земли определенным лицам. В определенных исторических условиях отражался конкретный тип отношений собственности.