Организационный план

маркетинговый кадровый риск доход

Тип организационной структуры: линейный

Рисунок 5.1 - Организационная структура

Руководящий состав: директор, главный мастер.

Основной персонал: бухгалтер, дизайнер, мастер, мастер, мастер.

Линейные связи директора и подчиненных производятся через распоряжения.

Децентрализация: работникам, непосредственно занятым реализацией оказанием услуг, делегируются полномочия, позволяющие самостоятельно принимать необходимые управленческие решения.

Стиль руководства: демократический - руководитель совещается с коллективом, совместное принятие решений.

Организационная культура: все работники организации вежливые и с ответственностью подходят к выполнению своих служебных обязанностей.

Рассмотрим таблицу персонала.

Таблица 5.1 − Основной персонал

п/п

ФИО

Должность

Возраст

Образование

Стаж работы

1

Сидорова Ксения Олеговна

Бухгалтер

28 лет

Высшее

5 лет

2

Иванова Мария Петровна

Дизайнер

26 лет

Высшее

3 года

3

Крючков Виктор Сергеевич

Мастер

23 года

Среднеспециальное

2 года

4

Иванов Дмитрий Александрович

Мастер

24 года

Среднеспециальное

3 года

5

Смирнов Олег Юрьевич

Мастер

23 года

Среднеспециальное

2 года

Данная таблица дает нам все сведения об основном персонале.

Интересное по теме

Совершенствование стратегии социально-экономического развития Борзинского района
Забайкальский край - один из уникальных регионов Российской Федерации по своему ресурсному потенциалу, выгодной транспортной схеме, интегрированный в мировую систему коммуникаций, исключительно ценными рекреационными ресурсами, емкому и свободному, пока еще, от жесткой конку ...

Региональная экономика Северо-Кавказского федерального округа
экономический региональный управление Проблематике Северного Кавказа посвящено множество научных публикаций. Изучение этого макрорегиона включает различные направления и аспекты жизнедеятельности местного сообщества с точки зрения философии, истории, культуры, конфессиональн ...

Реструктуризация компаний

В экономической литературе и на практике проблему реструктуризации собственности и реорганизации предприятий в основном связывают с кризисом в организации.

Сдельная
оплата труда

Выбор рациональных форм и систем оплаты труда работников имеет важнейшие социально-экономическое значение для каждого предприятия.

Собственность
на землю

Собственность на землю - принадлежность земли определенным лицам. В определенных исторических условиях отражался конкретный тип отношений собственности.