Организационно-экономическая характеристика ИП «ЭВЕРЕСТ»

Предприниматель занимается предпринимательской деятельностью на основании свидетельства о государственной регистрации предпринимателя . Шеркеев И.А. зарегистрирован Постановлением главы администрации города Кемерово в качестве индивидуального предпринимателя бессрочно. Эта форма предпринимательства наиболее удобна для единоличного владения, предприниматель получает удовлетворение, работая на самого себя, и может индивидуально присвоить всю прибыль.

ИП «ЭВЕРЕСТ» имеет право осуществлять на территории России следующие виды деятельности:

торгово-закупочная деятельность;

торговля;.

Основной целью коммерческой работы Шеркеева И.А. является получение прибыли и реализация на ее основе своих социально-экономических интересов и интересов членов трудового договора, с помощью создания новых рабочих мест, что имеет немаловажное значение в условиях рыночной экономики. Все правовые положения ИП «ЭВЕРЕСТ» определяются Гражданским Кодексом, а его деятельность построена по принципу в соответствии с ФЗ "О защите прав потребителей".

В настоящее время ИП «ЭВЕРЕСТ» имеет несколько розничных магазинов. Торговые площади магазинов арендуются, на основе договора аренды и субаренды . Большое влияние на особенности функционирования организации способна оказать ее организационная структура.

На предприятии сформирована линейно-функциональная структура управления. Преимуществом линейно-функциональной структуры управления является ее простота и привычность, четкость распределения функций управления между руководящим персоналом, поэтому выбор такой структуры управления является обоснованным.

Структура управления ИП «Эверест» представлена на рис. 2

Рисунок 2 - Структура управления ИП «Эверест»

Директор осуществляет руководство текущей деятельностью компании ИП «Эверест», принимает управленческие решения по вопросам текущей деятельности.

Главный бухгалтер занимается обеспечением организации бухгалтерского учета на предприятии и контролем за рациональным, экономным использованием всех видов ресурсов, сохранностью собственности, активным воздействием на повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

Руководитель отдела продаж отвечает за выработку стратегии поиска новых клиентов, информирование компании о ситуации на внешнем рынке, координацию деятельности менеджеров, оценка и контроль результатов деятельности отдела, определение ассортимента и объема продукции, поступающей в торговый зал.

Кредитный отдел занимается вопросом определения кредитоспособности покупателей, осуществляет связь покупателей и банка.

Отдел маркетинга занимается разработкой маркетинговой стратегии предприятия, анализом рынка, разрабатывает рекламные компании и отвечает за проведение рекламных акций.

Юридический отдел регулирует правовую сторону сделок.

Начальник АХЧ отвечает за приведение работниками территорий, принадлежащих организации в надлежащий вид и обеспечение бесперебойной работы предприятия.

Основные технико-экономические показатели деятельности ИП «Эверест» указаны в таблице 1.

Таблица 1 - Основные технико-экономические показатели

Показатели

Единицы измерения

2009

2010

2011

Абсолютное отклонение

Темп роста, %

2010-2009

2011-2010

2011-2009

2010/ 2009

2011/ 2010

2011/ 2009

Товарооборот

Тыс. руб.

162630

459830

517840

29720

5801

35521

282

112,62

318,42

Торговая площадь

м2

1800

1800

1800

0,00

0,00

0,00

100,00

100,00

100,00

Товарооборот на 1м2 торговой площади

тыс. руб./ м.

90,35

255,46

287,69

165,11

32,23

197,34

282,75

112,62

318,42

Себестоимость:

-сумма

Тыс. руб.

148114

425630

455360

277516

29730

307246

287,37

106,98

307,44

-уровень к товарообороту

%

91,07

92,56

87,9

1,49

-4,66

-3,17

101,63

94,97

96,52

Численность работников всего

чел.

17

42

29,

25

-13

12

247

69

170

В т. ч. работников ТОП

чел.

4

11

11

7

0

7

275

100

275

Производи-тельность труда одного работника

Тыс. руб./ чел.

9566,47

10948,3

17856,6

1381,9

6908,2

8290,1

114,44

163,10

186,66

Производи-тельность труда одного работника ТОП

Тыс. руб./ чел.

40657,5

41802,7

47076,4

1145,2

5273,6

6418,9

102,82

112,62

115,79

Фонд заработной платы

Тыс. руб.

1682,18

4461,42

3806,11

2779,2

-655,31

2123,9

265,22

85,31

226,26

Уровень фонда заработной платы в % к товарообороту

%

1,03

0,97

0,73

-0,06

-0,24

-0,30

94,17

75,25

70,9

Среднемесячная зарплата на 1 работника

Тыс. руб.

8,25

8,85

10,94

0,6

2,09

2,69

107,27

123,61

132,61

Среднегодовая стоимость основных фондов

Тыс. руб.

8514,50

58086,5

104874

49572

46788

96360

682,21

180,55

1231,72

Фондоотдача

Руб./ руб.

19,10

7,92

4,94

-11,18

-2,98

-14,16

41,45

62,37

25,85

Фондоемкость

Руб./ руб.

0,05

0,13

0,20

0,08

0,07

0,15

260

153,85

400

Фондо-вооруженность

Руб./ чел.

500,85

1383,01

3616,36

882,16

2233,4

3115,5

276,13

261,48

722,04

Оборотные средства

Тыс. руб.

15439,5

38894

61768

23455

22874

46329

252

158,81

400,06

Время обращения оборотных средств

дни

34,65

30,87

43,54

-3,78

12,66

8,89

89,09

141,04

125,66

Скорость обращения оборонных средств

Число оборотов

10,53

11,82

8,38

1,29

-3,44

-2,15

112,24

70,9

79,58

Валовая прибыль

-сумма

Тыс. руб.

14516

34200

62480

19684

28280

47964

235,60

182,7

430,42

-уровень к товарообороту

%

8,93

7,44

12,06

-1,49

4,62

3,13

83,31

162,1

135,05

Издержки обращения

-сумма

Тыс. руб.

12266

30471

57236

18205

26765

44970

248,41

187,83

466,62

-уровень к товарообороту

%

7,55

6,63

11,05

-0,92

4,42

3,5

87,81

167

146,36

Прибыль (убыток) от продаж

- сумма

Тыс. руб.

2250

3729

5244

1479

1515

2994

165,73

140,6

233,07

- рентабельность продаж

%

1,38

0,81

1,01

-0,57

0,20

-0,37

58,62

124,9

73,2

Проценты к получению

Тыс. руб.

153

40

96

-113

56

-57

26,14

240

62,75

Проценты к уплате

Тыс. руб.

231,00

181,00

192,00

-50,00

11,00

-39,00

78,35

106,08

83,12

Прочие доходы

Тыс. руб.

556

6681

6044

61250

-637

5488

1201,6

90,47

1087,05

Прочие расходы

Тыс. руб.

659

6199

1144

5540

-5055

485

940,67

18,45

173,60

Прибыль (убыток) до налогообложения

Тыс. руб.

2069

4070

10048

2001

5978

7979

196,71

246,88

485,65

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

- сумма

Тыс. руб.

1676

3832

9124

2156

5292

7448

228,64

238,1

544,39

- рентабельность деятельности предприятия

%

1,03

0,83

1,76

-0,20

0,93

0,73

80,58

212,05

170,87

Перейти на страницу: 1 2

Интересное по теме

Прибыль предприятия и пути ее повышения на примере ООО ЛенТИСИз-Калининград
Прибыль является одним из обобщающих оценочных показателей деятельности предприятий (организаций, учреждений) Прибыль, наиболее полно отражающая эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимос ...

Проблемы экономической концентрации и защиты конкуренции в национальной экономике
Необходимым условием успешного развития производительных сил и одновременно результатом этого процесса является, как известно, постоянный рост уровня их обобществления. Действие данного общего экономического закона ведет к непрерывной и все увеличивающейся концентрации и це ...

Реструктуризация компаний

В экономической литературе и на практике проблему реструктуризации собственности и реорганизации предприятий в основном связывают с кризисом в организации.

Сдельная
оплата труда

Выбор рациональных форм и систем оплаты труда работников имеет важнейшие социально-экономическое значение для каждого предприятия.

Собственность
на землю

Собственность на землю - принадлежность земли определенным лицам. В определенных исторических условиях отражался конкретный тип отношений собственности.